Publikationen zur Führungskompetenz

Sven Molinus

Sven Molinus ist mit seinen 37 Jahren der jüngste Vorstand eines Dax-Unternehmens. Er ist eingestellt worden, um die Effizienz im Unternehmen signifikant zu steigern. Darin hat er groβe Erfolge. Nun steht die Vertragsverlängerung an. Seine sechs Vorstandskollegen setzen den Aufsichtsratsvorsitzenden unter Druck: Entweder Molinus geht oder wir gehen alle sechs. Mit dem kann man nicht zusammenarbeiten. Das ist ein Rechthaber und Besserwisser der schlimmsten Sorte. Der Vertrag wird nicht verlängert.

Sven Molinus ist nicht nur verärgert, sondern richtig verbittert. Er hat all die harte Arbeit gemacht und nun ist dies der Dank dafür.

Charisma und Führungskompetenz

Charisma ist ein facettenreicher Begriff mit religiösen Wurzeln, der heute gern in den Sozialwissenschaften, der Wirtschaftspsychologie, auch der Managementlehre und im Alltag verwendet wird. Charisma ist keine Eigenschaft, sondern ein Prädikat, welches einem Menschen von seinen Mitmenschen zugesprochen oder zugebilligt wird. mehr

Ein ganz schwaches Ergebnis

Ein ganz groβes Problem für die Zukunftsfähigkeit der deutschen Unternehmen ist die ungenügende Ausprägung der Führungskompetenz ihrer Führungskräfte. Daher wird derzeit viel Geld und Aufwand für die Suche und die Ausbildung von Führungskräften in deutschen Unternehmen eingesetzt. Welche Wirkung wird dabei erzielt? mehr

Führungsfehler und ihre Folgen

Susanne S. ist seit Tagen in Hochstimmung. Sie hat einen Vorschlag erarbeitet, wie in ihrer Abteilung erhebliche Kosten eingespart und die Abläufe wesentlich beschleunigt werden können. Heute hat sie endlich einen Termin bei ihrem Chef. Voller Begeisterung stellt sie ihm ihren Verbesserungsvorschlag vor. Der hört nur mit halbem Ohr hin. Ihn beschäftigt gerade die nächste Sitzung, die in einer halben Stunde anfängt. Er wird sich ihren Vorschlag durch den Kopf gehen lassen, sagt er zu Susanne. Die hört nicht mehr davon. „Du Affe“, denkt Susanne, „ab jetzt mache ich nur noch Dienst nach Vorschrift“. mehr

Managerpfusch

Führungsfehler sind Manager-Kunstfehler oder auch Managerpfusch. Sie ähneln sehr den ärztlichen Kunstfehlern, die bis vor wenigen Jahren auch sakrosankt waren. Sie sind nicht immer einfach nachzuweisen, aber sie lassen sich nicht länger verdrängen und ignorieren. mehr

Hochintelligent

Akademische Bildung schützt nicht vor Defiziten in der praktischen Lebenserfahrung. „Mein Kopf steuert meine Gefühle“ ist ein unvollständiges Lebenskonzept, dem auch noch das praktische Handeln fehlt. mehr

Karriere und Führungskompetenz

Das Wort ‚Karriere‘ treibt auch heute noch vielen Menschen Glanz in die Augen. Nicht so sehr wegen der Herausforderungen und der Verantwortung, die damit verbunden sind. mehr

Führungskompetenz kann gemessen werden

Nach unseren Aufzeichnungen haben derzeit rund 22 bis 25 Prozent der Führungskräfte die notwendigen Fähigkeiten für die Führungskompetenz entwickelt. Ihnen billigen wir persönliche Autorität und Überzeugungskraft zu. mehr